Matriz Mckinsey General Electric Ejemplo

La matriz de mckinsey busca posicionar los negocios de acuerdo a dos criterios.

Matriz mckinsey general electric ejemplo.

La matriz de mckinsey o también llamada de general electric es una herramienta de marketing estratégico que nos ayuda a tomar decisiones de inversión sobre nuestra cartera de productos. Es necesario que las pymes tomemos decisiones estratégicas y correctas sobre nuestra cartera de productos. Veremos un ejemplo práctico de cómo se hace la matriz mckinsey en excel y para ello nos basamos en un vídeo explicativo. El atractivo a largo plazo del mercado en el que.

Qué es la matriz de mckinsey. Los primero que se debe tener en cuenta es el análisis de las unidades de negocio. Como elaborar la matriz mckinsey. Fue creada por la consultora que lleva su nombre para general electric por eso también encontramos denominaciones como matriz ge o matriz de general electric.

Mckinsey necesitaba algo más para abordar el problema de asignación de recursos de general electric. General electric general electric con esta incluye 9 cuadrantes que se basan en el apoyo de la empresa consultora mckinsey company desarrollo una matriz más complicada atractivo de la industria a largo plazo y la fortaleza de negocios posición competitiva. Mckinsey elaboró una matriz multicriterio a veces conocida como matriz de atractivo competitividad un poco más elaborada que la matriz bcg pero que proporcionase todavía una aproximación sencilla. Esta fue una matriz creada por la consultora mckinsey a lo largo de un proyecto en general electric en la década de 70.

Origen de la matriz de mckinsey la matriz de mckinsey fue creada en los años 70 s como una versión mejorada de la llamada matriz de boston consulting group bcg. La matriz mckinsey fue formulada hace más de 30 años para general electric y aunque el modo de vida ha cambiado sustancialmente sigue funcionando a la perfección. La matriz de mckinsey también se conoce como la pantalla de negocios de general electric debido a que fue creada por la consultora estratégica mckinsey para que la misma general electric pudiera configurar su cartera de negocios. Su creadora la consultora internacional mckinsey la desarrolló inicialmente para dar respuesta a la problemática que enfrentaba su cliente general electric ge.

La matriz de mckinsey o matriz ge está orientada a analizar las unidades productivas de la empresa y determinar cuáles tienen mayor nivel de rendimiento y aceptación entre los clientes.